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【单选题】

细分主要的项目可交付成果称作()
A、活动界定
B、范围界定
C、制作 WBS
D、活动排序

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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

9%的考友选择了A选项

0%的考友选择了B选项

74%的考友选择了C选项

17%的考友选择了D选项

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在什么组织结构中，项目人员在项目快要结束时最忧虑（） A.项目型 B.平衡矩阵型出色项目经理是管理人员和领导者。领导涉及以下所有各项，除了（） A.为利害关系者范围说明书具有重要的意义，因为它（） A.为将来的项目决策提供了基础。 B.提供把工作分解结构中的各元素分解得更细，用于（） A.进度计划 B.估算成本和进度顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要工作分工作分解结构图应该被细化到（） A.子项目。 B.项目办公室所决定的层面。 C.